Portafolio de Servicios

Soluciones integrales de consultoría estratégica y financiera diseñadas a la medida de su empresa.

Consultoría para Empresas

  • Apoyo a empresas familiares.
  • Diagnóstico de la salud económico financiera.
  • Diagnóstico estratégico y operativo.
  • Corrección de ineficiencias: Análisis y diseño de procesos.
  • Implementación de la Estrategia Comercial.
  • Coaching Financiero.
  • Apoyo para sustentar Proyectos / Ampliaciones ante Instituciones Financieras.
  • Evaluación integral y “coaching” del personal.
  • Valorización de Empresas.
  • Implementación inmediata de un plan de ahorros de costos y gastos.
  • Auditoría económico-financiera.

Consultoría Preventiva

  • Diagnósticos para empresas con potenciales problemas.
  • Estructuración y reestructuración de financiamientos en función a las necesidades de cada empresa.
  • Estrategia en gestión de cuentas por cobrar.
  • Estrategia en gestión de inventarios.
  • Rediseño de procesos para adecuarlos a la nueva realidad.

Consultoría en Gestión de Crisis

  • Elaboración del plan de acciones correctivas de emergencia y de corto plazo.
  • Coordinación del plan a seguir con los principales acreedores.
  • Elaboración del cronograma de pagos por categorías de acreedores que incluya fuentes de financiamiento y premios para acelerar la recuperación de acreencias.
  • Gestión, manejo y representación en créditos sindicados.
  • Contraloría externa tercerizada.

Asesoría Legal

  • Asesoría a empresas en temas vinculados a derechos de propiedad intelectual y derecho comercial.
  • Apoyo en la creación de empresas, su organización y protección de los derechos de autor y de propiedad Industrial.
  • Asesoría para organizar y proteger las marcas y todo signo distintivo que represente a la empresa.

Consultoría en Procesos Concursales

  • Asesoría en el diseño de una propuesta a los acreedores en el marco de procesos concursales y su posterior inclusión.
  • Elaboración del cronograma de pagos por categorías de acreedores y garantías que incluya fuentes de financiamiento y premios para acelerar la recuperación de acreencias.
  • Seguimiento de planes a través de Comités de Caja, Fideicomisos y Juntas de Acreedores.
  • Apoyo en el proceso de liquidación de empresas.
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